그래픽 디자인 잘하는 법을 소개합니다.

그래픽 디자인을 잘하는 법은 작업 시간을 효과적으로 활용하는 것입니다.

디자인을 할 때 주어진 시간을 어떻게 운용하는가에 따라서 해당 업무의 성공과 실패가 결정됩니다.

지금부터 소개해 드리는 그래픽 디자인 잘하는 법의 사례들은 실제 업무에 활용하여 프로젝트들을 성공시킨 방법들입니다.

전략적인 디자인 타임라인

목차

1. 그래픽 디자인의 처리 순서 정하기

2. 내가 할 일과 협업할 일을 분류한다.

3. 완벽한 일의 마무리를 위해 중간 점검을 한다.

 

1. 그래픽 디자인의 처리 순서 정하기

일에는 항상 우선순위가 존재하며 일을 시작하기 전 반드시 먼저 할 것과 나중에 할 것 분류입니다. 업무를 시작하기 전에 우선순위를 정하는 것이 프로젝트의 중요한 포인트를 결정하는 중요한 일이지만 가끔 우리는 일의 순서를 정하지 않고 일을 시작을 하거나 본인이 선호하는 일만 먼저 처리하다가 정작 중요한 일에 집중을 하지 못해서 낭패를 보는 경우가 종종 있었을 것입니다. 이런 실수를 하지 않기 위한 일의 우선순위 정리법은 아래와 같습니다.

 

첫 번째 오래 걸리는 디자인과 빠른 처리가 가능한 디자인을 분류한다.

오래 걸리는 디자인에 시간을 많이 사용하다 보면 집중력과 의욕이 떨어져 업무의 능률이 오르지 않습니다.

오래 걸리는 디자인이 있다면 일을 새 분화하며 그날그날 조금씩 처리할 수 있도록 나누어 처리하는 것이 좋습니다.

예를 들면 오래 걸리는 일은 새로운 디자인을 창조하는 일이거나 특정 소재를 찾아야 하는 일이거나, 디자인 레퍼런스를 찾는 일등이 있으며 빠른 처리가 가능한 일은 단순한 디자인 변경만 하거나 기성품 중에 원하는 디자인을 찾는 일들이 있습니다.

 

두 번째 빠른 자료 취합을 위해 키워드를 정리한다.

디자인에 항상 빠지지 않는 중요한 키워드는 공간, 소재, 레이아웃, 컬러입니다. 이처럼 기본적인 키워드를 먼저 정리하지 않으면 당신은 정보의 바다에 빠져서 내가 어떤 키워드를 찾고 있었는지도 잊고 시간만 낭비할 위험이 큽니다. 제가 주로 사용하는 방법은 위의 네 가지 키워드 안에서 진행하는 업무의 보강을 위한 키워드들을 매칭 하여 자료를 취합합니다. 이렇게 축적되는 정보들은 폴더구조로 정리하여 추후에도 빠르게 참고할 수 있는 자료로 정리합니다.

 

세 번째 일을 분류했다면 구체적인 실행 계획은 세워서 실천한다.

새로운 디자인이나 특정 소재를 찾는 경우 인터넷 조사보다는 외부 조사가 필요한 경우가 많기 때문에 가급적 외부 미팅이 있을 때로 스케줄을 조정하거나 미팅 장소 주변 반경에 방문 가능한 곳들을 최대한 모아서 리스트로 정리합니다. 기성품 중에 원하는 디자인을 찾는 경우 저는 네이버와 구글을 활용하여 제품을 서칭 하는데 그 이유는 소량으로 주문하는 품목이 많은 경우 수급 과정의 리스크를 줄이기 위해 되도록 국내업체 위주로 리스트를 작성합니다. 두 플랫폼을 사용하는 이유는 플랫폼과 계약을 맺은 기업들이 다른 경우가 있어서 다양한 제품들을 찾기 위해서 두 곳 모두 활용하고 있습니다.

 

2. 내가 할 일과 협업할 일을 분류한다.

혼자 모든 일을 처리하는 것은 한계가 있습니다. 중요한 건 내가 A라는 주제에 집중하고 있을 때 B라는 주제도 동시에 같이 정리가 된다면 어떨까요? 꿈같은 이야기 같지만 의외로 쉽게 적용할 수 있습니다. 디자인 업무는 모두가 주특기가 있으며 본인의 파트에 강점을 가지고 있습니다.

 

동료들과 소통을 통해 각자의 역할을 정하거나 팀원들에게 업무를 나누어주는 방식입니다. 예를 들면 내가 공간을 설계할 동안 다른 동료가 그 공간에 들어갈 그래픽 소스를 작업한다거나 그래픽 소스들을 작업할 때 또 다른 동료가 그것을 어떤 소재로 연출할 것인지 자료를 취합하는 일입니다.

 

3. 완벽한 일의 마무리를 위해 중간 점검을 한다.

내가 진행 중인 일의 사이즈가 크던 작던 중간점검은 항상 중요합니다. 인쇄를 하시는 분들은 인쇄 테스트와 인쇄 감리가 여기에 해당될 것이고 디지털 파트는 중간 데모 시연이 여기에 해당될 것입니다. 집기를 설계하시는 분들은 샘플 시연이 여기에 해당되겠죠? 이러한 각 분야별 중간점검을 통해 완제품 생산에 들어가거나 클라이언트 보고 시연회를 진행합니다.

 

이렇게 중간점검은 모든 분야에서 중요한 파트이기 때문에 중간 점검을 전체 타임라인의 언제로 잡는지가 가장 중요합니다. 의욕이 앞서서 일정을 타이트하게 잡아서는 절대 안 됩니다. 위에 알려드린 세 가지 방법들은 빠른 디자인 작업은 위해 필요한 준비 작업들이었습니다. 익숙한 하지 않은 부분도 있으시겠지만 업무에 조금이라도 접목해 보시면서 재미있는 변화를 체험해보시길 바랍니다.